質量是基礎，沒有優(yōu)異的質量作保證一切都是空談，隨著社會的進步，消費者也發(fā)生了很大的變化，社會在進步，消費者的消費觀念同樣在進步，我們又當如何？質量就是生命，把我們的心通過行動體現(xiàn)出來，讓中國、讓世界看到坤碩輸送帶人對待質量的真心，一顆為了質量而百折不撓的心，只要我們不斷的審視我們的工作環(huán)境，挖掘工作現(xiàn)場的問題，針對問題分析原因，針對原因尋找措施，再加上團結協(xié)作，成功就在我們身邊，進而才能營造出更加有序，更加安全高效的工作環(huán)境；

    企業(yè)應規(guī)定與質量活動有關的各類人員職責及相互關系，且工廠應在組織內指定一名質量負責人，無論該成員在其他方面的職責如何，應具有以下方面的職責和權限，負責建立滿足本文件要求的質量體系，并確保其實施和保持，確保加貼強制性認證標志的產品符合認證標準的要求，建立文件化的程序，確保認證標志的妥善保管和使用，建立文件化的程序，確保不合格品和獲證產品變更后未經認證機構確認，橡膠帶質量負責人應具有充分的能力勝任本職工作，指定的質量負責人原則上應是最高管理層的人員，至少是能直接同最高管理層溝通的人員，查閱不合格品的控制程序，確認其內容是否滿足要求，在現(xiàn)場審查的全過程，都應注意對不合格品的控制是否是按規(guī)定的要求在執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的不合格品是否按規(guī)定進行了標識、隔離和處置，重點查閱進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗的不合格品記錄并注意其處置情況，隨機抽查返工，返修品的記錄，確認其操作是否按規(guī)定執(zhí)行，注意調查關鍵元器件和完成品的不合格品率是否超出正常范圍，對需要采取糾正預防措施的不合格是否按規(guī)定采取了相應的有效措施，效果如何，工廠應建立文件化的內部質量審核程序，確保質量體系的有效性和認證產品的一致性，并記錄內部審核結果，對工廠的投訴尤其是對產品不符合標準要求的投訴，應保存記錄，并應作為內部質量審核的信息輸入，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，應采取糾正和預防措施，并進行記錄應根據(jù)質量體系運行的實際情況如過程的復雜性，重要性，運行情況及以往審核的結果策劃審核方案，應收集顧客的投訴，特別是對認證產品質量的投訴，并作為每次內審的輸入信息，審核的頻次應該確保一年內的審核覆蓋托輥產品等質量保證能力要求的全部內容，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，有關部門應及時采取糾正和預防措施，審核人員對糾正和預防措施的實施結果進行驗證和評價，特別注意對產品一致性控制的有效性進行審核，每次內審應有審核報告，對質量體系運行的有效性及產品一致性做出評價。